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종료된 강좌
 
[미크로스칼리지] 프로젝트 관리
[미크로스칼리지] 프로젝트 관리
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  • 한국어
  • 1주
  • 1주/2시간
  • 수료증 미발급

[미크로스칼리지] 프로젝트 관리

 

1. 프로젝트 개요 : “프로젝트”하면 떠오르는 것은? / 이제는 Project 시대

2. Project란? : Project 관리란?

3. Project 관리 단계 : Project 관리영역

4. 프로젝트 정의단계 : Project 3대 제약요건 / 실습 : 실험용 로봇설치

5. Project 범위 : 작업 분류 체계(WBS) / 예시 : 실험용 로봇설치 - WBS

6. 프로젝트 필요자원과 예산추정

7. 필요 자원표 / 예시 : 필요 자원표

8. 프로젝트 리더선정 : Project 리더의 역할 / Project 헌장(Charter) / 정의 단계 요약

9. Project 멤버들과 노력수준 : Project 계획단계

10. 과제(업무) 분담하기 : 업무 분담표(RAM) / 예시 : RAM - 실험용 로봇 설치

11. Project 일정계획 : 실행순서 결정하기 / 예시 : 실행 순서 표

12. 연결도를 사용한 PERT 작성 : 연결도 Check하기 / 예시 : PERT - 실험용 로봇설치

13. 주 경로(Critical Path) : 예시 : CP 찾기 / 일정계획(Scheduling)하기 / 예시 : Gantt 차트

14. RISK 관리란? : RISK 관리 Process

15. RISK 파악 : 예시 : 도밍고 피자

16. RISK 평가 : 예시 : 도밍고 피자 / 예시 : 교통사고를 줄이는 대책

17. Project Risk 영역들 : 정리 : Project 계획 단계

18. Project 실행과 마무리 : Project 이해관계자 / 이해관계자 관리하기

19. 실행과 진도관리 / 변경관리(Change Control)

20. Project 마무리하기 / NCS와 Project 직무역량

강좌 목차

주차 차시
1 [미크로스칼리지] 프로젝트 관리 [미크로스칼리지] 프로젝트 관리 : Project 관리, Project 필요 예산, 자원, 과제 및 일정, Risk 관리

교수진

신현억 교수
KMA 능률협회
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